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Interim Management
Business Development
Brand Sales

Köln, Februar 2010
SAUBER GAS: Endlich wird Biowärme günstig
Die SE SAUBER ENERGIE GmbH & Co. KG mit ihrem innovativen
Produkt SAUBER GAS ist der neue Player im bundesweiten Gaswettbewerb und beliefert ab 5. Februar 2010 Privathaushalte und Gewerbekunden mit umweltfreundlichen Gasprodukten.
„Wir positionieren uns mit einem Angebot am Markt, das sich durch konsequente Kombination von Ökologie und Wirtschaftlichkeit auszeichnet und damit optimal die aktuellen Anforderungen der Kunden widerspiegelt“, so die Geschäftsführer Michael Ruffert und Stefan Dott.
SAUBER ENERGIE mit dem Produkt SAUBER GAS ist von sechs Regionalversorgern in NRW und Hessen gegründet worden, um ihre Kräfte für den bundesweiten Gasvertrieb zu bündeln.
SAUBER GAS bietet Privat und Gewerbekunden ab dem 5.2.2010 einen Ökogas-Tarif, der einen Biogasanteil von 5 % garantiert und in den nächsten Jahren kontinuierlich ausgebaut wird.
Großkunden können zwischen dem Ökogas-Tarif und dem Klima-Tarif wählen. Der Klima-Tarif sorgt dafür, dass die CO2 Emissionen, die z.B. durch eine Gasheizung entstehen, durch CO2 mindernde Klimaschutzprojekte wieder ausgeglichen werden. SAUBER ENERGIE unterstützt das Umwelt-Projekt „Wasserkraft am Buritis“.
SAUBER ENERGIE ist davon überzeugt, dass sich eine langfristige ökologische Ausrichtung mit wirtschaftlichen Erfolg verbinden lässt. Sowohl der Ökogas- als auch der Klima-Tarif von SAUBER GAS sind für Verbraucher und Unternehmen umweltfreundliche, attraktive und kostengünstige Alternativen zu den Produkten der etablierten Gasversorger. SAUBER GAS macht Wettbewerb nicht nur auf der Preisebene sondern auch auf der Qualitätsebene. Mit diesem Ansatz ist SAUBER GAS in Deutschland nahezu konkurrenzlos.


Berlin, 09.12.2009
Einladung zur DDIM Regionalveranstaltung Berlin-Brandenburg

Am Freitag, den 22. Januar 2010 findet die nächste DDIM Regionalveranstaltung Berlin-Brandenburg in Berlin statt.

· Schwerpunktthema: Wie profiliere ich mich als Interim Manager in Berlin-Brandenburg

· Veranstaltungsort: Berlin

· Termin: 22.01.2009

· Anmeldung

· Organisator: Uwe Brüggemann

· Organisator: Klaus Abraham
Schwerpunktthema: Wie profiliere ich mich als Interim Manager in Berlin-Brandenburg

Vermarktung ist eines der wichtigsten Themen für Interim-Manager. Aus diesem Grund ist es ratsam, sein Netzwerk stetig zu pflegen und zu erweitern. Hier können Provider hilfreich sein. Doch wie funktioniert eine effiziente Kommunikation mit Providern?

Wir freuen uns, dass Dr. Ulrich Spandau von ATREUS interim management die Erfolgsfaktoren einer guten Zusammenarbeit aus Sicht eines führenden Providers darstellt.

Darüber hinaus haben wir auch dieses Mal einen spannenden Erfahrungsbericht mit aktuellem Bezug:

"Turnaround einer börsennotierten Privatbank" Alexander Eichner, Transition Manager zeigt, welche massiven Auswirkungen ein fehlbesetzter Aufsichtsrat haben kann und mit welchen Instrumenten diesem entgegengesteuert werden sollte.

Zuletzt werden wir uns mit dem Thema "Interim Management in unsere Region Berlin-Brandenburg" beschäftigen und freuen uns auf einen Impulsvortrag von DDIM Mitglied Klaus Abraham.
Veranstaltungsort: Berlin

MARITIM Hotel Berlin
Friedrichstr. 151
D-10117 Berlin
Telefon: +49 (0) 30 - 2033 - 5
Termin: 22.01.2009

Freitag, 22.09.2009, 18.30 - ca. 22.00 Uhr
Zeitlicher Ablauf

18:30 Veranstaltungsbeginn

19:00 Uwe Brüggemann, DDIM-Mitglied
• Update DDIM

19:10 Dr. Ulrich Spandau, ATREUS Interim Management
• Der Kontakt zu Providern - "Was ist wichtig - Was hilft?"
• Diskussion

19:40 Alexander Eichner, Transition Manager
• Turnaround einer börsennotierten Privatbank
• Diskussion

20:10 Klaus Abraham, DDIM Mitglied
• Interim Management in Berlin-Brandenburg
• Diskussion

20:30 Networking und Diskussionen bei einem Berliner Buffet

Wir erwarten interessante Beiträge, spannende Diskussionen und einen intensiven Erfahrungsaustausch.
Kosten:

Die Teilnahme an dieser Veranstaltung ist für DDIM-Mitglieder kostenlos. Alle anderen Teilnehmer zahlen eine Teilnahmegebühr in Höhe von 30,- Euro. Der Beitrag kann am Veranstaltungsabend bar entrichtet werden.
Anmeldung

Melden Sie sich bitte bis ca. eine Woche vor der Veranstaltung an.

Über diesen Link erreichen Sie das Anmeldeformular.
Kontakt für Rückfragen

Bei Fragen zu dieser Veranstaltung wenden Sie sich bitte direkt an die Organisatoren:
Organisator: Uwe Brüggemann

Kaiserstuhlstr. 18
14129 Berlin
Tel. +49 (0) 30-80 58 58 60 - 0
Mobil: +49 (0) 171 - 880 92 17
Home: www.bm-experts.de

Organisator: Klaus Abraham

Brandenburger Str. 5
16548 Glienicke/Berlin
Tel. +49(33056)96959
Mobil: +49(172)9009135
Home: www.mca-abraham.de

Berlin, 29.10.2009
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitglieder und Kollegen,

als Spitzenverband der Interim Management Branche verfolgt die DDIM das Ziel, das Verständnis des professionellen Interim Managements zu schärfen und die Reputation der Branche nachhaltig zu steigern. Hierzu bietet sie Kunden und Öffentlichkeit vielfältige Informationsangebote, entwickelt neue Inhalte für ihre Mitglieder und unterstützt sie auf dem Weg zu marktgerechten Leistungsangeboten und angemessenen Honorarniveaus. Die Ergebnisse dieser Arbeit, Einblicke in neueste Marktentwicklungen sowie vielfältige Fachdiskussionen bilden den inhaltlichen Rahmen für das 5. International Interim Manager Meeting (IIMM) am 12. und 13. November 2009 in Münster.

Das Motto dieses IIMM lautet "Mit klarem Profil durch die Krise". Angesichts umfassender Ein- und Umbrüche in nahezu allen Wirtschaftsbereichen muss sich die Interim Management Branche auf veränderte Rahmenbedingungen einstellen. Zum einen wird in der derzeitigen Wirtschaftslage der Markt für Interim Management wettbewerbsintensiver. Auf der anderen Seite bietet sich eine Vielzahl von Chancen, insbesondere in komplexen Restrukturierungsmandaten Erfolg zu haben und damit zugleich die Reputation des professionellen Interim Managements zu stärken. Der Bedarf nach erfahrenen Krisenmanagern im Speziellen und flexiblem Managementsupport wächst signifikant.

Diese Chancen zu nutzen, heißt vor allem, die konkreten Nutzenvorteile des Interim Managements mit Hilfe von Cases, Szenarien und Empfehlungen nachvollziehbar darzustellen und aktiv zu vermitteln. Und es bedeutet, unablässig an den eigenen Kompetenzen zu arbeiten, um im Markt ein klar identifizierbares Profil zu gewinnen.

Als Highlight der abendlichen Auftaktveranstaltung der 5. IIMM, dem traditionellen Network-Event, hält der ehemalige CEO der Strabag und heutige Präsident des European Enterprise Institute (EEI), Peter Jungen, die Keynote. Im Anschluss an die Begrüßung der Gäste durch DDIM-Vorstand Michael Pochhammer wird Herr Jungen zum Thema "Weltwirtschafts- und Finanzkrise - Ursachen und Lösungen" sprechen. Gemeinsam mit weltweit renommierten Ökonomen wie den Nobelpreisträgern Edmund Phelps und Joseph Stiglitz, berät Jungen als Mitglied des New Yorker Think Tank "Center on Capitalism and Society" internationale Gremien bei der Schaffung einer neuen Finanzarchitektur.

Jungens Leitthese lautet, dass wir in Deutschland die Dimension dieser Krise immer noch nicht voll erfasst haben und es es uns zu einfach machen, wenn die gegenwärtige Krise alleine dem Fehlverhalten von Bankern oder Hedge-Fonds anlasteten. Vielmehr ginge ein fast 18-jähriger Wachstumszyklus zu Ende und setze ein struktureller Abschwung ein. Zu dieser weltwirtschaftlichen Situation käme nun die schwere Schuldenkrise hinzu. Das ist, so Jungens Gleichnis, "als würde sich der Patient nach einer Lungenentzündung eine weitere Infektion holen."

Einen etwas anderen Blick auf unsere Branche und ihren Umgang mit der Krise wird im Anschluss Christoph Brüske bieten. Lassen Sie sich überraschen!

Nach einem kurzen Bericht zum Status der DDIM wird am folgenden Tag der CEO der WERU AG, Jürgen Wirths, die inhaltliche Arbeit des 5. IIMM mit einem Praxisbericht aus Kundensicht eröffnen.

Anschließend bietet der "Marktplatz" als neues Networking-Format des IIMM allen Teilnehmern Gelegenheit sich im Rahmen dreier Themenfelder ausführlich zu informieren und miteinander auszutauschen. "Open Space - Netzwerke schaffen, Netzwerke pflegen", "Interne Krisenkommunikation im Interim Management" und "Provider - Modelle im Providing" sind die angebotenen Themen.

Im Anschluss an die Mittagspause folgt dann das Topthema des diesjährigen IIMM "Formen der Akquisition - Wege zum Erfolg". Ein Interim Manager, ein Provider- und ein Sozietäten-Vertreter bieten in Impulsreferaten Einblicke in ihre Akquisitionspraxis, die sie anschließend in einer Podiumsdiskussion miteinander erörtern.

Als begleitendes Rahmenprogramm präsentieren ausgewählte Interim Management Dienstleister ihre Angebote. Die reguläre Mitgliederversammlung der DDIM findet wie immer vor dem IIMM am 12. November statt.

Wir würden uns über Ihr zahlreiches Kommen sehr freuen und wünschen allen Teilnehmern viele neue Kontakte und interessante Perspektiven.

Mit den besten Grüßen

Ihr DDIM Vorstand

Über diesen Link erreichen Sie direkt das Anmeldeformular.

Über diesen Link können Sie das vollständige Programm und das Anmeldeformular als PDF-Dokument abrufen.


21.09.2009 Telecom Handel




01.09.2009 Einladung zur DDIM Regionalveranstaltung Berlin-Brandenburg am 24.09.2009

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitglieder,
am 24. September 2009 findet die dritte DDIM Regionalveranstaltung Berlin-Brandenburg mit dem Schwerpunktthema "Der Kontakt zu Providern - Was ist wichtig?" statt.

Vermarktung ist eines der wichtigsten Themen für Interim Manager. Aus diesem Grund ist es ratsam, sein Netzwerk stetig zu pflegen und zu erweitern. Hier können Provider hilfreich sein. Doch wie funktioniert eine effiziente Kommunikation mit Providern?

Wir freuen uns, dass Dr. Ulrich Spandau von ATREUS Interim Management die Erfolgsfaktoren einer guten Zusammenarbeit aus Sicht eines führenden Providers darstellt.

Darüber hinaus haben wir auch dieses Mal einen spannenden Erfahrungsbericht mit aktuellem Bezug:

"Turnaround einer börsennotierten Privatbank" Alexander Eichner, Transition Manager zeigt, welche massiven Auswirkungen ein fehlbesetzter Aufsichtsrat haben kann und mit welchen Instrumenten diesem entgegengesteuert werden sollte.

Ablauf:
18:30 Veranstaltungsbeginn
19:00 Uwe Brüggemann, DDIM Mitglied
• Update DDIM

19:15 Dr. Ulrich Spandau, ATREUS Interim Management
• Der Kontakt zu Providern - "Was ist wichtig - Was hilft?"
• Diskussion

19:45: Alexander Eichner, Transition Manager
• Turnaround einer börsennotierten Privatbank
• Diskussion

20:30 Networking und Diskussionen bei einem Berliner Buffet

Wir erwarten interessante Beiträge, spannende Diskussionen und einen intensiven Erfahrungsaustausch.

» Über diesen Link erreichen Sie das Anmeldeformular

Wir würden uns sehr freuen, Sie bei dieser Veranstaltung begrüßen zu dürfen.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an die Organisatoren:

Uwe Brüggemann
Kaiserstuhlstr. 18
14129 Berlin
Tel. +49 (0) 30 - 887 76 78 - 0
Mobil: +49 (0) 171 - 880 92 17
Email: brueggemann@u-br.de
Home: www.u-br.de


Michael Ruffert
Hohenzollerndamm 152
14199 Berlin
Tel. +49 (0) 30 - 820 99 294
Mobil: +49 (0) 171 - 520 06 90
Email: michael.ruffert@gmwconsult.de
Home: www.gmwconsult.de



Interim Manager Sales und Marketing auf der „Berlin Classic See Rallye“

Berlin, den 16. Juli 2009 – Unter dem Motto „Berlin Classic See Rallye“ startete am 11. Juli 2009 bereits zum zweiten Mal die Berlin Classic Rallye. Die zu fahrende Route stellte dabei die Vielzahl und Schönheit der Berliner sowie Brandenburger Seenlandschaft heraus.
Ebenfalls zum zweiten Mal mit am Start war ein Team der GMWCONSULT. Karin Ruffert und Michael Ruffert fuhren einen Mercedes Benz 190 SL, Baujahr 1960, und waren noch kurz vor dem Start sehr aufgeregt: welchen Platz würden sie wohl belegen? Gleich nach dem Start am Capitol Yard Golf Lounge musste eine erste Wertungsprüfung absolviert werden. Danach führte die Strecke in Richtung Müggelsee (Berlin-Köpenick), wo Tontauben geschossen werden sollte.
Nach bestandener Prüfung und erfolgreicher Umfahrung des Scharmützelsees stoppten die Teams im Sport und Spa Resort Arosa Scharmützelsee, um gemeinsam zu Mittag zu essen. Es war eine wichtige Stärkung für die anschließende Golf Sonderprüfung, in der auch Karin Ruffert und Michael Ruffert ihr Können unter Beweis stellen mussten. Nach dem Lunch ging die Fahrt an vielen Seen vorbei weiter bis zur Durchfahrtskontrolle im Golf und Country Club Motzener See. Dort fand auf einem ADAC Rundkurs im Fahrsicherheitszentrum in Linthe eine weitere Wertungsprüfung statt. Der Weg zum Ziel führte ab dem Fährhaus Caputh (Baujahr 1853) direkt über das Wasser zurück nach Berlin zum Schlachtensee, wo das Teilnehmerfeld bei einem gemütlichen Abendessen in der Fischerhütte die Eindrücke dieses Top- Events noch einmal auf sich wirken lassen konnte. Die Siegerehrung führten die beiden Organisatoren der „Berlin Classic See Rallye“ Thomas Nowack und Martin Ruffert durch. Die Trophäen in den Klassen Youngtimer, Oldtimer und Vorkriegsklasse wurden an die Gewinner übergeben. Das Team der GMWCONSULT belegte im Gesamtklassement den 16. Platz, in der Kategorie "Wondertimer" wurde es Sechster.

Für das Jahr 2010 ist die Berlin Classic Rallye bereits ausgebucht, und das GMWCONSULT-Team hat sich erneut für das Starterfeld qualifiziert. Alle anderen Interessenten sollten sich jedoch nicht entmutigen lassen. Es gibt eine Warteliste, auf die sie sich eintragen lassen können.

Weitere Infos erhalten Sie unter: http://www.berlin-classic.de


Interim Manager Sales und Marketing jetzt mit Arbeits- und Vertragsrecht

Berlin, den 20.05.09 –Die GMWCONSULT Berlin und der Rechtsanwalt Gerd-Arno Müller mit Schwerpunkt Arbeits- und Vertragsrecht werden zukünftig kooperieren.

„Da wir bei unseren Projekten in Berlin und Frankfurt/M. häufig auf eine mögliche professionelle Unterstützung im Arbeits- und Vertragsrecht angesprochen wurden, haben wir uns entschlossen, unser Portfolio um diese Kompetenz zu erweitern“, erklärt Michael Ruffert, Interim Manager Vertrieb und Marketing von der GMWCONSULT, diesen Schritt. „Und wir freuen uns auf die Kooperation mit Herrn Gerd-Arno Müller.“

Herr Ruffert und Herr Müller, der sich häufiger in Berlin aufhält, kennen sich seit einigen Jahren und haben zuletzt bei einer Veranstaltung der Dachgesellschaft Deutscher Interim Manager (DDIM) in Berlin zusammengearbeitet. Gemeinsam bieten sie Unternehmen jetzt Unterstützung zu den nachfolgenden Themen an: - Gestaltung von Arbeitsverträgen im Vertrieb und von Außendienstentlohnungsmodellen - Umverteilung des vorhandenen Arbeitsvolumens zur Erhaltung von Arbeitsplätzen - Flexible Arbeitszeitmodelle mit Plus- und Minuskonten - Urlaubsregelungen und Betriebsferien zum Abbau von Überstunden - Kürzung oder Verlängerung von Arbeitszeiten - Standortsicherungsverträge zur Erhaltung von Arbeitsplätzen - Verhandlungsführung mit Tarifpartnern - Restrukturierungsmaßnahmen und Sozialpläne - Umsetzung der arbeitsrechtlichen Bestimmungen in der Praxis

Die Kooperation beginnt am 25. Mai 2009. Für Rückfragen stehen beide Kooperationspartner gerne zur Verfügung.


Berlin 05.05.09
Am 16.5. lädt die GMWGROUP zu einem TOP Event nach Berlin ein.

Unter dem Motto Coachen wie ein Profi findet unter der Leitung des ehemaligen Tennisprofi und und Schweizer Nationalcoach Urs Stoller sowie dem Fußballfachmann Fritz Markus Schmid in der Zeit von 10:00 bis 20:00 ein Seminar statt.
Inhaltlicher und wesentlicher Bestandteil des Seminars ist der Besuch des Spitzenspiels zwischen Hertah BSC und dem FC Schalke 04.

Inhaltliche Schwerpunkte:

-Nr. 1 Denken und Handeln in extremen Wettkampf und Wirtschaftssituationen
- Leistungs-Fähigkeits Analyse im Profifußball
-Zielgerichtete Trainingsplanung
-Coachingschwerpunkte im Wettkampf
-Spielanalyse
-Transfer in die Wirtschaft
-neue Impulse für die tägliche Führungstätigkeit

Diese in allen Punkten sehr hochwertige Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte der mittelständigen Wirtschaft, sowie an Führungskräfte von Großkonzernen.

Für Rückfragen wenden Sie sich bitte an unser Berliner Büro.


Berlin 15.01.09
Die Kommunikation entscheidet die Krise
Die GMWCONSULT nutzt die Kommunikations-Kampagne von Smack!

Für unsere Kunden mit dem Branchenfokus Dienstleistungen, Energiewirtschaft, IT,Telekommunikation, Unterhaltungselektronik sowie Handel für Konsumgüter ist die Kommunikationskampange perfekt und schnell umsetzbar, so Michael Ruffert Geschäftsführer der GMWCONSULT.

Die richtige Kommunikation entscheidet die Krise, da sind sich die Berliner Kommunikationsexperten sicher. „Diese Krise hat im Kopf begonnen und deshalb muss man sie auch genau dort bekämpfen“, so Regula Bathelt, Geschäftsführerin von SMACK. „Das Angstklima in unserem Land nimmt gerade von Tag zu Tag zu, da sollte jeder von uns gegensteuern. Wir verkaufen Ideen und wissen, wie man Botschaften in die Köpfe der Menschen bekommt. Mit unserer Aktion wollen wir ein Statement setzen, mit dem Ziel, dass sich viele Menschen diesem Gedanken anschließen und der Krise aktiv und positiv begegnen.“

Die SMACK Kampagne „Ich glaub’ ich krieg’ die Krise... Wir haben was dagegen“ besteht aus mehreren Bausteinen. Unternehmen, aber auch Privatpersonen können kostenlos die von der Agentur entwickelte Idee benutzen. Zum Beispiel am Anfang von Präsentationen nach dem Prinzip:

Ich glaub’ ich krieg’ die Krise
Wir haben was dagegen
Dann folgt der Eigen- oder Firmenname

Auf der Homepage von SMACK können darüber hinaus gestaltete Layouts kostenlos bestellt werden. „Viele Unternehmen haben zu Jahresbeginn Kick-Off-Veranstaltungen für ihre Mitarbeiter. Wir würden uns freuen, wenn diese Veranstaltungen einen positiven Spirit erhalten und nicht mehr die aktuelle Weltuntergangsstimmung vorherrscht“, so Martin Bruß, Kreativchef von SMACK, „deshalb haben wir uns bewusst für einen Slogan entschieden, der auf den einen oder anderen vielleicht leicht flapsig wirkt, der dem ganzen Thema aber hoffentlich den Schrecken nimmt.“

Unter www.smack-communications.com können PPT-Charts, Internet-Banner, Druckdaten für Postkarten und T-Shirts kostenlos bestellt werden. Art Directorin Karin Rische und ihr Team haben alle Daten so vorbereitet, dass sie einfach zu nutzen sind.


14. Oktober 2008 -
Einstieg in das Interim Management - Viele Wege führen zum Erfolg!

Wer als Interim Manager Erfolg haben will, braucht eine gute Vorbereitung, professionelle Partner und ein starkes Netzwerk.

Wenn Sie mehr über Interim Management wissen und Interim Manager kennenlernen möchten, kommen Sie doch einfach zu unserer Veranstaltung am

Donnerstag, 27. November 2008
18.30 - ca. 22.00 Uhr
MARITIM Hotel Berlin
Friedrichstr. 151
D-10117 Berlin
Telefon: +49 (0) 30 - 2033 - 5

Zum Ablauf:

18:30 Veranstaltungsbeginn

19:00 Jens Christophers, Vorstandsvorsitzender der Dachgesellschaft Deutscher Interim Manager

• Markt für Interim Management - Status und Ausblick
• Die DDIM - Ein starkes Netzwerk
• Case Study: Effizientes Restrukturierungsmanagement

20:30 Networking und Diskussionen bei einem Berliner Buffet

Wir erwarten einen interessanten Vortrag, spannende Diskussionen und einen intensiven Erfahrungsaustausch.

Kosten: Die Teilnahme an dieser Veranstaltung ist für DDIM-Mitglieder kostenlos. Alle anderen Teilnehmer werden gebeten, sich an den Veranstaltungskosten in Höhe von 30,00 Euro pro Teilnehmer zu beteiligen. Der Beitrag kann als Spende deklariert werden und am Veranstaltungsabend gegen eine Spendenquittung bar entrichtet werden.
Anmeldung: Melden Sie sich bitte bis zum 20.11.2008 per Fax oder Email an.
Fax: +49 (0) 221 - 716666 - 11
Email: info@ddim.de

Kontakt:
Bei Fragen zu dieser Veranstaltung wenden Sie sich bitte direkt an die Organisatoren:

Michael Ruffert
Hohenzollerndamm 152
14199 Berlin
Tel. +49 (0) 30 - 820 99 294
Mobil: +49 (0) 171 - 520 06 90
Email: michael.ruffert@gmwconsult.de
Home: www.gmwconsult.de


Uwe Brüggemann
Kaiserstuhlstr. 18
14129 Berlin
Tel. +49 (0) 30 - 887 76 78 - 0
Mobil: +49 (0) 171 - 880 92 17
Email: brueggemann@u-br.de
Home: www.u-br.de

Wir würden uns sehr freuen, Sie auf dieser Veranstaltung begrüßen zu dürfen.

» Hier können Sie die Einladung und das Anmeldeformular als PDF Dokument abrufen.

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Berlin, 02. September 2008 -
Vertriebstool für Vertriebsleiter in der Mittelstandsberatung

Die Beratungsgesellschaft GMWCONSULT hat mit ihrem Partnerunternehmen Globis GmbH gemeinsam ein Vertriebstool zur Identifizierung und Realisierung innerbetrieblicher Wachstumsoptionen entwickelt. Das umfangreiche Tool unterstützt insbesondere mittelständische Unternehmen dabei, ihre Vertriebs- und Marketingstrukturen zu optimieren.

Unternehmen, die sich in den rasant ändernden Märkten behaupten wollen, müssen zu jeder Zeit die Entwicklung der wesentlichen Umsatztreiber kennen. Dabei werden sie jetzt von einem neuartigen Vertriebstool für die Mittelstandsberatung unterstützt. Das Tool analysiert systematisch alle für eine Umsatzsteigerung notwendigen Entscheidungsgrundlagen und zeigt den Kunden ganzheitliche Lösungswege auf. „Für die Realisierung von Unternehmenswachstum gibt es zahlreiche Ansatzpunkte“, erklärt Felix Küsell, Geschäftsführer der Globis GmbH. „Unser Vertriebstool erlaubt es den Kunden, zukünftig einen umfassenden Überblick über wesentliche Umsatztreiber zu behalten und aus der Vielzahl der sich ihnen bietenden Optionen die wirkungsvollsten zu identifizieren.“
Die dabei aufgezeigten Lösungswege sind stets auf Nachhaltigkeit ausgelegt, denn „Wachstum sollte grundsätzlich auch unter qualitativen Aspekten betrachtet werden“, meint Michael Ruffert, Geschäftsführer der GMWCONSULT.

Das neuartige Vertriebstool für die Mittelstandsberatung basiert auf einem Modulsystem. Dadurch kann das angestrebte Wachstum eines Unternehmens und die gezielte Verhinderung von Umsatzverlusten auch in Teilaspekten realisiert werden, da für jedes mögliche Problemfeld Modullösungen vorhanden sind. Auf diese Weise unterstützt das Tool den Kunden bei der Optimierung des Vertriebs- und Marketingbereiches zielgerichtet und praxisnah.

Das Vertriebstool für die Mittelstandsberatung unterstützt die Kunden bei der Bewältigung folgender Problemfelder:

• Gesamtanalyse der Vertriebssituation zur Umsatz- und Ergebnisoptimierung
• Attraktivität des Produkt- und Leistungsportfolios
• Verifizierung und Anpassung von Preisstrategien
• Auswahl und Optimierung der Vertriebs- und Distributionskanäle
• Verifizierung und Optimierung des Marketing-Mixes
• Optimierung personeller Leistungen im Vertrieb

Die Realisierung kann sowohl im Rahmen von Projekten oder auch durch längerfristigere Begleitung durch Experten - Interims Management – erfolgen.

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Einladung der Dachgesellschaft Deutscher Interim Manager DDIM e.V. zum
4. International Interim Management Meeting am 23. und 24. Oktober 2008 in Münster

Der Markt für Interim Management Dienstleistungen in Deutschland entwickelt sich weiterhin dynamisch. Vor diesem Hintergrund erwarten Kunden heute eindeutige Angebotsprofile, sowohl von Interim Managern als auch Providern, um schnell und punktgenau die richtigen temporären Manager für ihre Aufgaben zu finden.

Die DDIM hat es sich zum Ziel gesetzt, das Verständnis des professionellen Interim Managements weiter zu schärfen und sich zugleich selbst klar als Spitzenverband zu positionieren. Als maßgebliche Interessenvertretung und Sprachrohr der Branche entwickelt die DDIM neue Perspektiven für ihre Mitglieder und unterstützt sie auf dem Weg zu marktgerechten Leistungsangeboten und angemessenen Honorarniveaus.

Die Ergebnisse dieser Arbeit, Einblicke in neueste Marktentwicklungen sowie vielfältige Fachdiskussionen bilden den programmatischen Rahmen für das nunmehr 4. International Interim Manager Meeting (IIMM) am 23. und 24. Oktober 2008 in Münster.
Wie gewohnt blickt das IIMM wieder über den Tellerrand der Branche, um allen Teilnehmern neue Perspektiven und Impulse zu vermitteln. In diesem Jahr wird die Keynote unserer abendlichen Auftaktveranstaltung im ehrwürdigen Münsteraner Erbdrostenhof Dr. med. Heinrich Schoeneich aus München halten.

Als renommierter Facharzt für plastische und ästhetische Chirurgie engagiert sich Dr. Schoeneich seit vielen Jahren als ehrenamtlicher -Interim Manager in Sachen Humanität- dort, wo die Not auf der Welt am Größten ist. Während er in Deutschland in erster Linie ästhetische Eingriffe durchführt, ermöglicht er in Afghanistan, Burma und anderen Krisenge-bieten der Dritten Welt schwer entstellten Patienten mittels plastischer rekonstruktiver Chirurgie ein menschenwürdiges Leben. Dr. Schoeneich erhielt dafür unter anderem das Bundesverdienstkreuz und den "Charity Bambi" der Burda GmbH. Unter dem Titel: "Ende des barmherzigen Samaritertums", wird er zeigen, dass es bei humanitären Operationseinsätzen weniger auf gut gemeinte Hilfsbereitschaft, sondern vor allem auf Umsetzung, also auf nüchternes strategiegeleitetes Handeln ankommt.

Eine Schlüsselqualifikation im professionellen Interim Management ist die Fähigkeit, glaubhaft und effizient zu Führen. Aus diesem Grund steht das diesjährige IIMM am 24. Oktober im Mövenpick Hotel Münster unter dem Motto "Motivation und Führung". Nur wer sich und andere dauerhaft zu höchsten Leistungen und besten Ergebnissen motivieren kann, ist in der Lage, unmittelbar und ergebnisorientiert Führungsaufgaben in stets neuen Kontexten zu übernehmen.

Im Anschluss an den Eröffnungsvortrag zur Positionierung der DDIM wird der CEO der Bavaria Yachtbau GmbH, Kay Schwabedal, praxisnahe Einblicke in das Thema "Motivation und Führung" bieten. Im weiteren Verlauf des Vormittags wird Karl Kornwolf - COO der Tele Columbus Gruppe - relevante Unterschiede zwischen Kurz- und Langstrecken-Strategien unter dem Titel "Nachhaltige Unternehmensentwicklung versus kurzfristige Investorenziele" erörtern.

Den Nachmittag wird die Rekordolympiasiegerin und Sportlerin des Jahres 2004, die Kanutin Birgit Fischer, mit einem spannenden Vortrag bereichern. Unter dem Titel "Motivation und Olympischer Gedanke" wird sie zeigen, was Interim Manager vom Profi-Sport lernen können.
Abgerundet wird die diesjährige IIMM wieder durch mehrere praxisrelevante Fach-Workshops. Dort beschäftigen sich Provider mit der aktuellen Marktentwicklung und ihren Einwirkungsmöglichkeiten. Interim Manager arbeiten in verschiedenen Workshops zur Prävention und Sicherheit aus rechtlicher Perspektive sowie zum Thema Akquisition und erfolgreiche Projektsteuerung und erhalten Einblicke in Topmandate der Bereiche Produktion und Logistik.

Als Rahmenprogramm präsentieren führende Interim Management Dienstleister ihre Angebote.
Die reguläre DDIM-Mitgliederversammlung findet am 23. Oktober statt. Wir freuen uns auf Ihr Kommen und wünschen uns allen neue Perspektiven, spannende Einsichten und gute Gespräche.

>> Download Programm (PDF)

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22.07.2008, 1. DDIM - Regionalveranstaltung in Berlin

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitglieder,
am 03. Juli hat die 1. DDIM-Regionalveranstaltung Berlin stattgefunden. Trotz des sehr warmen Wetters waren alle Plätze besetzt!

DDIM-Mitglied und Mit-Organisator Michael Ruffert begrüßte die Gäste im Maritim Hotel.

Da zur Freude der Veranstalter auch viele neue Nichtmitglieder anwesend waren, hat DDIM-Mitglied und Mit-Organisator Uwe Brüggemann über aktuelle Trends im Interim Management berichtet und einen Überblick über die Aktivitäten der DDIM gegeben. In der Diskussion haben die Teilnehmer übereinstimmend festgestellt, dass gerade für die Region Berlin das Thema Interim Management noch in der Anfangsphase steckt, es aber in diesem Jahr mehr und mehr an Bedeutung gewonnen hat.

Als Hauptredner hat Herr Prof. Dr. Zielke einen interessanten Implusvortrag zum Thema Selbstmarketing gehalten. Durch die Klarheit seiner Aussagen und mit der einfachen Formel "20*2" hat er allen Teilnehmern auf spannender Weise die entscheidenden Punkte für das Selbstmarketing näher gebracht.

Die Teilnehmer nutzten noch lange die Gelegenheit, sich beim schönen Buffet mit Kollegen und Providern auszutauschen.

Aufgrund des sehr positiven Feedbacks ist die nächste Regionalveranstaltung in Berlin bereits in Planung.

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte direkt an Herrn Uwe Brüggemann (brueggemann@u-br.de) bzw. an Herrn Michael Ruffert (Michael.Ruffert@gmwconsult.de

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1. DDIM - Regionalveranstaltung in Berlin am 3.7.2008

Sehr geehrte Damen und Herren, liebes DDIM Mitglied,
zur ersten DDIM-Regionalveranstaltung in Berlin am 03. Juli 2008 möchten wir Sie als Interim
Manager, als Provider, als Interressent oder als Unternehmensvertreter herzlich einladen.

Als Hauptredner konnten wir Herrn Prof. Dr. Zielke gewinnen. Er wird Ihnen aus einigen
Fernsehsendungen bzw. von der European Business School (EBS) bekannt sein.

Wir freuen uns auf 2 interessante Vorträge, Diskussionen bzw. der gegenseitige Erfahrungsaustausch
sowie das gemeinsame Netzwerken stehen wieder auf dem Programm.

Datum: Donnerstag, 03. Juli 2008
Uhrzeit: 19.00 Uhr
Ort: Maritim Hotel, Friedrichstr. 151, D-10117 Berlin
Telefon: +49 (0) 30 – 20 33 – 5


Programm & Vorträge

• Der DDIM und aktuelle Trends im Interim Management
  Referent: DDIM Repräsentant



• „Leichtere Auftragsgewinnung durch besseres Selbstmarketing“
  Referent: Prof. Dr. Christian Zielke, FH Friedberg / Institut Zielke, Wettenberg

Im Anschluss der Vorträge freuen wir uns bei einem kleinen Imbiss auf spannende Diskussionen.
Die Teilnahme an dieser Veranstaltung ist für DDIM-Mitglieder grundsätzlich kostenlos. Alle anderen
Teilnehmer werden gebeten, sich an den Veranstaltungskosten in Höhe von 30,00 Euro pro
Teilnehmer zu beteiligen. Der Beitrag kann als Spende deklariert werden und am Veranstaltungsabend
gegen eine Spendenquittung bar entrichtet werden.


Melden Sie sich bitte bis zum 26.06.2008 per Fax oder Email an.
Fax: +49 (0) 221 – 716666 – 11
Email: info@ddim.de


Bei Fragen zu dieser Veranstaltung können Sie sich direkt an die Organisatoren wenden:

Herr Uwe Brüggemann
Duisburger Str.3
10707 Berlin

Tel. +49 (0) 30 – 88 77 678- 0
Mobil: +49 (0) 171 – 880 92 17
Email: ubr@u-turn.it
Home: www.u-turn.it



Herr Michael Ruffert
Hohenzollerndamm 152
14199 Berlin

Tel. +49 (0) 30 – 820 99 294
Mobil: +49 (0) 171 – 520 06 90
Email: service@gmwconsult.de
Home: www.gmwconsult.de

Wir freuen uns über Ihren Besuch!

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Berlin, 28.04.2008

Die Dekra vergibt das international anerkannte Qualitätssicherungszertifikat ISO 9001:2000-09 an das Unternehmen GMWCONSULT. Die feierliche Übergabe des Zertifikats an die Geschäftsführung erfolgt am 6.5.2008.

Mit der Vergabe des Qualitätssicherungszertifikats ISO 9001:2000-09 bestätigten der bestellte Dekra-Prüfer Sven Schulte und sein Team die bestehende Qualität der Dienstleistungen der Firma GMWCONSULT.

Das Unternehmen beantragte die Zertifizierung, um zukünftig die internen Arbeitsabläufe noch effektiver und kundenorientierter ausrichten zu können. Die Unternehmensleitung sieht in der permanenten Weiterentwicklung der firmeneigenen Potentiale eine geeignete Strategie, damit das Unternehmen trotz des steten Wandels und der sich ändernden Rahmenbedingungen den Anforderungen des Marktes weiterhin gerecht werden kann. Dabei ist sich Michael Ruffert sicher, dass die GMWCONSULT durch ein geprüftes und zertifiziertes Qualitätsmanagement ihre Ziele zukunftssicher gestalten und erreichen kann.

Bereits im Vorfeld der feierlichen Übergabe des Zertifikats an die Geschäftsführung bedankte sich Michael Ruffert bei den Mitarbeitern der GMWCONSULT und dem Qualitätsmanager Ralf Bade für ihr hohes Engagement in der Zeit der Qualitäts-Audits und der Zertifizierung.

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Berlin 31. März 2008

Das Leistungsportfolio der GMWCONSULT gibt es jetzt auch in Form einer Unternehmensbroschüre. Hier kommen Sie zur PDF-Datei bzw. Download.

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Berlin, 28. Januar 2008 -

Eine der Basis-Regeln der Marktwirtschaft heißt: Je höher die Dichte der Anbieter, desto größer wird für den Einzelnen der Druck, wirtschaftlich effektiv zu handeln. Jedes Unternehmen muss seinen „Platz an der Sonne“ behaupten - unabhängig davon, aus welcher Branche der Betrieb stammt. Einer der wichtigsten Wettbewerbsvorteile hierbei ist oft der Vertrieb des Produkts. Spezialist hierfür ist die GMWCONSULT, eine eigenständige Beratungsgesellschaft innerhalb der GMW Group. Hier werden hochkarätige Beratungs- und Trainingsleistungen durch ein Team von mehr als 40 Spezialisten unter einem Dach umgesetzt. Die Berater haben ihr Können und Handwerkszeug bei hochwertigen Managementberatungen erlernt und waren als Führungskräfte für etliche internationale Unternehmen tätig.

Die Kernkompetenzen der GMWCONSULT sind in drei Bereiche gegliedert:

1. Der Mittelstand ist die tragende Säule der Wirtschaft

Speziell für den Mittelstand hat die GMWCONSULT ein Beratungskonzept entwickelt, das eine regelmäßige operative Unterstützung für ein komplettes Geschäftsjahr umfasst. Dieses Konzept beinhaltet daher unter anderem die Entwicklung von Vertriebs- und Marketingkonzepten, die Optimierung von Vertriebsprozessen, die Neukunden-Akquise und -Gewinnung, weiter Qualitäts- und Service-Analysen sowie Planung und Begleitung von Expansionen. Dieses Konzept eignet sich daher auch für Start-up-Unternehmen.

2. Brand Sales: Die perfekte Balance zwischen Vertrieb und Marketing

Gemeinsam mit den Marketingprofis Regula Bathelt und Martin Bruß von SMACK Communications, wurde ein innovatives Konzept für integrierte Vertriebs- und Kommunikationsmaßnahmen entwickelt.

Ausgehend von der Problematik, dass in vielen Unternehmen mögliche Umsatzsteigerungen verschenkt werden, da Vertrieb und Marketing oft konträre Ziele verfolgen, bringt Brand Sales beide Welten zusammen: Marketing und Vertrieb arbeiten dabei von Anfang an integriert. Das bedeutet: sowohl die Kundensegmentierung und Kundenansprache werden gemeinsam definiert als auch anschließend die Maßnahmen gemeinsam geplant.

Das Ergebnis sind integrierte Vertriebs- und Kommunikationskampagnen, die nicht nur den Abverkauf stärken, sondern auch die Marke. Darüber hinaus bietet die GMW ein ausgezeichnetes Trainingskonzept an, um die Produkt- und Beratungskompetenz sowie die Abschlussquote der Vertriebsmitarbeiter zu verbessern. Dieses Trainingskonzept ist mit dem deutschen Trainingspreis 2007 in Silber vom BDTV (Berufsverband der Verkaufsförderer und Trainer e.V.) ausgezeichnet worden.

3. Anhaltendes Wachstum seit 20 Jahren

Die dritte Säule der GMWCONSULT ist der Einsatz von Interim Managern. Der Trend zum befristeten Einsatz externer Führungskräfte lässt sich in Deutschland seit den 80er Jahren beobachten. Gerade in den vergangenen drei Jahren wird eine steigende Tendenz beobachtet.

Anders als Unternehmensberater, die als Außenstehende Analysen und Konzepte liefern, bringen Interim Manager ihre langjährige Führungserfahrung direkt in das Unternehmen ein. Als sofort verfügbare, zeitlich begrenzte Manager und direkt einzusetzende Führungskräfte bringen sie ein Plus an neuen Ideen, Flexibilität und Unabhängigkeit und verschaffen dem Unternehmen damit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Auftraggeber kommen in der Regel aus Industrie und Handel, IT, der Telekommunikation und der Energiewirtschaft.

Die GMWCONSULT ist spezialisiert auf die Einsatzgebiete Vertrieb und Marketing, ist jedoch zudem und aufgrund der crossmedialen Arbeitsweise auch offen für neue Branchen. Der USP ist die Praxiswirksamkeits-Garantie – diese wiederum ermöglicht durch operative Experten sowie die Fokussierung auf die Kernkompetenzen.

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Berlin, 17. Dezember 2007 -

Die meisten Unternehmen verschenken bis zu 30 Prozent ihrer möglichen Umsatzsteigerungen, weil Marketing und Vertrieb viel zu häufig aneinander vorbei arbeiten*, teilweise sogar völlig konträre Ziele verfolgen. Marketing ist oft zu wenig auf die Bedürfnisse der Endkunden abgestimmt, der Vertrieb wiederum hat häufig ein ganz eigenes Verständnis von der Marke. Smack Communications entwickelt daher mit dem Vertriebsprofi Michael Ruffert ein integriertes Konzept, das beide Welten zusammenbringt.

„Wir arbeiten bereits seit vielen Jahren erfolgreich auf diesem Gebiet zusammen und der Bedarf bei diesem Thema wird immer größer. Viele Unternehmen kommen nicht so richtig in Fahrt, da Vertrieb und Marketing teilweise in Parallelwelten aktiv sind“, so Michael Ruffert, der fast 20 Jahre Erfahrung im Vertriebsmanagement internationaler Großkonzerne in das neue Konzept miteinbringt und mittlerweile mit der eigenen Firma GMW Consult Unternehmen bei ihren Vertriebsaktivitäten umfassend unterstützt.

Auch Smack ist in der Vergangenheit immer wieder auf positives Feedback gestoßen, da die Agentur sehr ziel- und ergebnisorientiert arbeitet. „Der vertriebliche Erfolg steht bei unseren Konzepten natürlich im Fokus“, so die Geschäftsführerin Regula Bathelt, „denn gut gemachte Werbung bringt Unternehmen Geld und kostet nicht nur. Deshalb haben wir schon immer auch den Kontakt zum Vertrieb und nicht nur zum Marketing gesucht. Außerdem entspricht dies unserem ganzheitlichen Ansatz.“

Brand Sales macht aus zwei Bereichen ein Ganzes: Marketing und Vertrieb arbeiten von Anfang an integriert, d.h. sowohl die Kundensegmentierung und Kundenansprache werden gemeinsam definiert als auch anschließend die Maßnahmen gemeinsam geplant. Das Ergebnis sind integrierte Vertriebs- und Kommunikationskampagnen, die nicht nur den Abverkauf stärken, sondern auch die Marke.

*Quelle: Acquisa, das Magazin für Marketing und Vertrieb